Evaluation des actifs incorporels (capital intellectuel)

Actifs Incorporels - Évaluation Et Soumission De Rapport

Introduction

Cher Madame, Monsieur

Je m'appelle Kirill Kretov et ce site web a été fait pour recueillir des données supplémentaires pour ma thèse de doctorat, "l'évaluation des actifs incorporels dans le secteur IT (secteur des technologies de l'information)". J'ai identifié des différentes théories et méthodes de l'évaluation des actifs incorporels, de l'origine de l'écart d'acquisition, du potentiel et du capital intellectuel. Pour autant que je puisse en juger, toutes ces théories, concepts et modèles sont plus théoriques que pratiques.

Ainsi, je vous contacte aujourd'hui pour recueillir votre avis sur certains points. Votre expérience si vous aviez l'obligeance de bien vouloir le partager avec moi, va certainement m'aider à mieux évaluer ma thèse. S'il vous plaît, je vous demande de consacrer 30 minutes de votre précieux temps pour remplir ce questionnaire.

Si vous avez des questions ou des suggestions concernant cette recherche ou mon concept de K.Chart, n’hésitez pas à envoyer toutes vos questions sur ia.research.2011@gmail.com et je vais vous répondre dans les plus brefs délais!

Je vous remercie de votre attention, de votre temps et soutien!

Accords

S'il vous plaît veuillez lire ceci attentivement avant de commencer le questionnaire.

  • Pour chaque question nous essayons de donner toutes les options de réponse possibles. Si vous ne trouvez pas celle qui correspond à votre réponse, vous êtes libre de l’ajouter. Nous apprécierons tous les commentaires qui peuvent clarifier votre réponse.
  • Si vous ne savez pas ou ne voulez pas répondre à une question, sautez la. (Vous êtes libre de sauter n'importe quelle question).
  • Les réponses à ce questionnaire ne seront jamais rendues publiques. Seules seront publiés des données statistiques de l'analyse de l’ensemble des réponses reçues.
  • Si dans votre entreprise vous connaissez une autre personne qui pourrait remplir ce questionnaire, s'il vous plaît n’hésitez pas à lui en envoyer une copie. Cela sera grandement apprécié, car très utile d'un point de vue statistique (Je suis intéressé par l’opinion de toute personne impliquée dans la prise de décisions et la gestion des connaissances).
  • Je vous demande la permission de mentionner le nom de votre entreprise dans la liste des entreprises interrogées qui figurera dans ma thèse. (Cochez la case ci-dessous si vous êtes d'accord)
    Je suis d'accord
  • Je vous demande la permission de mentionner le nom de votre entreprise dans la liste des entreprises interrogées qui figurera dans ma thèse. (Cochez la case ci-dessous si vous êtes d'accord)
    D'accord

Personne Interrogée

Moins de 10
Entre 10 et 100
Entre 100 et 1000
Entre 1.000 et 10.000
Plus de 10.000
Moins de 1 million
1 à 10 millions
10 à 100 millions
100 millions à 1 milliard
Plus de 1 milliard

Evaluation des actifs incorporels

Tous les jours
Chaque semaine
Chaque mois
Chaque année
Jamais
Revenus (actualisation des flux de trésorerie, des méthodes de capitalisation directe, des méthodes de revenu résiduel, cout des royalties, etc.)
Estimation comparative des marchés (prix interne de transaction, Prix du produit similaire)
Coût (Coût original, Coût comptable, Coût de remplacement)
Avis des experts (y compris divers concepts IC d'évaluation, tels que le rapport Tobin, IC-Index, Scandia Navigator, Asset Monitor, etc)
Reconnu en comptabilité (principalement dans IAS-38) Non-reconnue en comptabilité
A. Marques Commerciales
B. Logiciels
C. Licences et Franchises
D. Brevets
E. Droits d'auteur
F. Droits de service et d'exploitation
G. Recettes, formules, modèles, projets et concepts
H. Codes sources et Algorithmes documentés
I. Ecart d'acquisition acquis (IAS-3)
J. Dépenses de formation et d'éducation
K. Dépenses Publicitaires
L. Dépenses de réorganisation
M. Dépenses de recherche
N. Compétences et aptitudes du personnel
O. Connaissance technique
P. La part de marché
Q. Liste des clients
R. Noms de marque
S. L'écart d'acquisition interne
  Ajoutez vos articles (qui devaient selon
vous être mentionné précédemment)
T
U
V
W
X
1
2
3
4
5
  Des revenus Du marché Des coûts Expert
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
Le choix du format doit être décidé par la société déclarante
Le format doit correspondre à la structure recommandée
Le format doit être strictement réglementé
Votre choix:

Ma conception de la présentation de la structure du capital

Dans cette partie, je voudrais partager avec vous ma conception de la présentation graphique de la structure du capital, que j'ai développée à travers mes recherches. Je trouve cette méthode très applicable pour l'analyse rapide.

Ci-dessous vous pouvez voir les deux formats traditionnels de présentation de la structure du capital: le tableau et le diagramme de l’arborescence hiérarchique.

1. Table (avec des codes de couleur)

K.Chart Table

2. Arborescence Hiérarchique (avec des valeurs en pourcentage)

K.Chart

Arborescence Hiérarchique est généralement supérieure à la représentation par tableau, permettant de voir visuellement la hiérarchie des ressources. Une valeur en pourcentage à côté de chaque bloc montre sa part dans le capital total.

La même structure de capital dans le format de K.Chart, peut ressembler à ça :

3. K.Chart13 (avec des commentaires complets de texte)

K.Chart

Veuillez noter que les commentaires (blocs de texte) peuvent contenir n’importe quelle information ou donnée (valeurs absolues, descriptions, etc.) Dans le graphique ci-dessous les commentaires en textes complets ont été remplacés par des noms de code.

4. K.Chart13 (avec des noms de code)

K.Chart

Le graphique devient plus compacte, mais l’information sur les ressources est désormais masquée et ne peut être décodée que par moyen d’une table de décodage (se référant à la première table de cette section, colonne «code»).

Les avantages de l'utilisation de K.Chart

"K.Chart" présente une classe de graphes qui comparé à n’importe quel autre type de graphes, donnent beaucoup plus de possibilités de représentation de la structure du capital, permettant plus de dimensions informationnelles (méthodes graphiques de représentation des données):

  • Les couches représentent la hiérarchie (normalement, lors de l'analyse on ne va pas au-dessous de la 4ème)
  • Les sous-éléments de chaque couche sont situés juste au-dessus de leur couche parent.
  • La taille de la zone de chaque secteur renvoie au volume (valeur relative). Le principe est similaire aux camemberts.
  • Code de couleur (Actuellement pas utilisé, sauf qu'il sépare clairement une ressource d'un autre).
  • Commentaires graphiques (peuvent être de n'importe quelle complexité, mais il est recommandée qu’ils contiennent entre 3 et 30 caractères)

Un autre exemple

Ci-dessous vous pouvez voir l’exemple d'une compagnie hypothétique avec près de 200 groupes de ressources représentés sur le graphique. Vous pouvez voir l’utilisation des différentes échelles, des pleins commentaires de texte et des noms de code. Les graphiques qui ne sont pas désignés comme «complets» ont une contrainte de taille, car la valeur totale du groupe de ressources doit correspondre à au moins 1% du capital total.

1200x 1200px
Complet
3966x 3968px
3966x 3968px
Complet
2794x 2796px
2794x 2796px
Alternative

Veuillez noter que l'image finale ne représente que la structure de sous-sous-élément ("Ressources organisationnelles» au sein d’"actifs incorporels"). Pour représenter la structure totale du capital il est nécessaire de concevoir environ 5 graphiques similaires à celui-ci. Vous pouvez trouver la structure du capital complet dans un format d'arborescence optimisée en suivant ce lien (1400x6345px)

Dans mon expérience, nous avons déjà réussi à construire une structure de capital avec plus de 30000 (trente milles) entrées, le graphique imprimé étant d'environ 16 mètres carrés.

Votre opinion sur "K. Graphique"

Oui
Non
Oui
Non
a. Il est difficile de préparer les données nécessaires pour le graphique
b. Il est difficile de tracer un graphique à partir des données collectées
c. Il est difficile de comprendre ce que représente le graphique
d. La classification des actifs doit s’effectuer de manière différente
Développeurs
Partenaires de compensation
Systèmes d'exploitation
Marchés partenaires
Colonne / Bar
Ligne / Surface
Gâteau / Beignet
Hiérarchie arbre
Tableau Excel (sans couleurs)
Tableau Excel (avec couleurs)
Rapport textuel
Réduit le taux d'erreur
Facilite l’analyse ponctuelle (principalement par comparaison)
Rend possible l'analyse des tendances
Simplifie la préparation des rapports
Améliore la perception (compréhension) des données déclarées
Autre:
Intéressant
Utile
Nouveau
Raisonnable
Pratique
Théorique
Claire (Compréhensible)
Promettant
Compliqué
Inutile
Beau
Votre réponse:
Oui
Non
Oui
Non

Questions ouvertes

Anti-spam: Veuillez entrer 790 dans le champ prévu à cet effet!

All copyrights reserved by Dr.Kretov Kirill 2009-2017